秦川集团三季度经营工作会丨严鉴铂:决战四季度,攻坚克难完成全年目标任务

 新闻资讯     |      2019-11-06
10月29日上午,秦川集团三季度经营工作会在集团本部召开。  严鉴铂董事长深刻分析了机床工具产业发展状况和企业现状,并从管理、技术、人才、干部、文化等方面剖析了企业存在亟待解决的问题。强调:  一是领导重视,亲自把关参与,确保完成全年目标任务;  二是创新思路、解放思想,紧盯细分需求、差异化需求,坚持市场导向,反应敏捷,管理要有穿透力,各负其责,提升执行力;  三是确保完成四季度和明年一季度目标任务,在指标设计上,全集团一盘棋,要“跳起来摘桃子”;  四是加强预算管理,要突出主业、聚焦战略产业,提质增效,增强全员获得感;  五是全体干部要“讲政治、敢担当”,要敢于说“不”,要善于说“行”。“不”是一种担当,“行”是一种水平。  会议通报了集团前三季度主要经济指标、重大项目完成情况以及经营中存在的问题。各企业汇报了前三季度落实集团“三要”经营策略采取的措施和取得的效果、重大项目完成情况、四季度实现全年及明年一季度“稳增长”面临的突出问题与应对举措。  会议围绕全年目标任务还完成安排部署其他工作。  会议要求各企业各部门要认真学习、贯彻落实集团党委书记、董事长严鉴铂的讲话精神,统一思想、凝聚共识,提振信心、鼓足干劲,进一步夯实基础管理工作和改革经营模式,进一步提质增效,保证经营业绩稳步提升,顺利实现全年目标任务的完成。  (原标题:秦川集团三季度经营工作会丨严鉴铂:决战四季度,攻坚克难完成全年目标任务)